Po swoim wczesnym sukcesie Healthagen nieustannie udoskonalał SlingShot. Od tego czasu proces był wykorzystywany do wspierania nowych start-upów Healthagen na różnych etapach rozwoju, od walidacji koncepcji biznesowych i rozwoju produktu po tworzenie pilotażowych partnerstw. Został również dostosowany do wspierania możliwości w bardziej dojrzałych obszarach podstawowej działalności ubezpieczeniowej Aetna. Wydarzenia SlingShot służą jako doskonałe narzędzie do walidacji produktów i strategii poprzez dialog z konsumentami i klientami. „Bardzo prosimy naszych uczestników SlingShot i zawsze jesteśmy pod wrażeniem poziomu myślenia, jaki wnoszą. Praca ramię w ramię generuje głębokie spostrzeżenia, które trudno byłoby nam odkryć w tradycyjnym kontekście biznesowym ”- mówi Royal Tuthill, obecny kierownik ds. Strategii w SlingShot. „Wiele organizacji może unikać wspólnych innowacji, które obejmują tak wielu zewnętrznych uczestników, ale sukces SlingShot był zachęcający” – mówi Ma. „SlingShot jest prawdziwym przykładem tego, jak nie tylko stawiamy ludzi, którym służymy w centrum naszej pracy, ale także jak pracujemy razem, aby sprostać ważnym wyzwaniom zdrowotnym”