Agile Leadership : WYKORZYSTANIE UMIEJĘTNOŚCI: ZWINNY LIDER JAKO ŁĄCZNIK

Umiejętność łączenia i wykorzystywania zasobów jest dla niektórych łatwiejsza niż dla innych – naturalni myśliciele horyzontalni szybko się do tego przystosowują – ale jest to również umiejętność, którą można wzmocnić poprzez praktykę. Na początek możesz zacząć od zidentyfikowania małego zestawu aktywów – być może kilku aktywów w każdej z kategorii z poprzedniego rozdziału. Wybierz losowo od trzech do czterech i zobacz, czy możesz wymyślić sposób, w jaki można by je połączyć – hipotetyczny nowy produkt, usługa, program lub inicjatywa, która może mieć jakąś wartość. Zawieś swoje instynkty oceniające i postaw na ilość, a nie jakość. Kiedy wyczerpiesz możliwości pierwszego zestawu trzech do czterech zasobów, powtórz z innym zestawem. Możesz użyć tej samej techniki „w prawdziwym życiu”. Poświęć trochę czasu na burzę mózgów, aby po prostu przemyśleć nowe możliwości połączenia zasobów, które masz do dyspozycji – jeśli utkniesz, wybierz kilka na chybił trafił i zapytaj: „A co by było, gdybyśmy je połączyli?” “A co z tymi?” Mając nawet kilka atutów, liczba możliwości, jakie możesz stworzyć, zaskoczy Cię

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *