Agile Leadership : WYTYCZNE DOTYCZĄCE IDENTYFIKACJI AKTYWÓW

Próbując zidentyfikować zasoby, które mogą być przydatne w przypadku każdego wyzwania, którym się zajmujesz, musisz pamiętać o kilku rzeczach. Po pierwsze, bezpośredni wpływ ma kluczowe znaczenie. Jeśli to nie jest Twój zasób, to (mówiąc wprost) nie jest to zasób. Chociaż może to być cudowne, że kuzyn twojej żony wuja Mortimera jest ekspertem w dziedzinie mediów społecznościowych, ta umiejętność prawdopodobnie nie jest łatwo dostępna dla twojej grupy. Aktywa muszą być albo zasobami, które posiadasz osobiście, albo przynajmniej sprawują nad nimi znaczącą kontrolę. Na przykład, jeśli nie jesteś właścicielem drukarki 3-D, jeśli możesz łatwo zarezerwować czas na drukarce, w której pracujesz, wtedy jest to zasób, który możesz legalnie wnieść. Po drugie, każda osoba podejmuje niezależne decyzje dotyczące współdzielenia aktywów. Czasami członek po prostu nie chce udostępniać zasobu z jakiegokolwiek powodu. Na przykład prominentny członek społeczności może być zmęczony poproszeniem o przedstawienie go urzędnikowi miejskiemu. Profesjonalny fotograf nie zdecydował się już na żadne prośby o usługi pro bono. Decyzje te mogą być tymczasowe lub bardziej trwałe, ale tak czy inaczej są to decyzje, które należy uszanować. Wreszcie, prawdziwe aktywa podlegają działaniu – to znaczy możemy je opisać w sposób, który jasno pokazuje, w jaki sposób możemy je wykorzystać. Pracując nad opracowaniem nowej technologii, ktoś może nam powiedzieć: „Znam wiele osób, które mają doświadczenie w testowaniu nowych produktów”. Czy to przydatny zasób „społecznościowy”? Nie wiemy – zadawanie większej liczby pytań pomoże nam to zrozumieć: jakie rodzaje produktów? Na jakich rynkach? Kim są konkretne osoby, które osoba dobrze zna, do których można się zwrócić? Poza tymi wskazówkami miej otwarty umysł na temat tego, czy coś jest naprawdę zasobem – nie musisz dokładnie wiedzieć, jak można to wykorzystać, aby sprostać wyzwaniu. Dopóki istnieje wiarygodny argument, który może być istotny, pamiętaj o tym jako o potencjalnym źródle, z którego można skorzystać

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *