Lean Customer Development : Unikanie specyfiki produktu

Co się stanie, jeśli rozmówca zacznie zadawać konkretne pytania dotyczące Twojego produktu? Zwłaszcza jeśli ma silną motywację do rozwiązania tego problemu, będzie chciała zobaczyć, co tworzysz. Możesz mieć produkt w toku lub nie, ale w każdym razie najlepiej nie pokazywać rozmówcy swojego produktu ani rozmawiać o szczegółach do samego końca rozmowy. Jeszcze lepiej, umów się na osobną rozmowę, aby porozmawiać o rozwiązaniach. Dlaczego na tym etapie pokazanie produktu jest złym pomysłem? Powodem jest to, że obrazy lub namacalne specyfikacje skazą wszystko, co powie Twój rozmówca. Zamiast myśleć o tym, jak działa i o swoich frustracjach, podświadomie dostosuje swoje odpowiedzi w oparciu o Twój produkt. (Jest to wariacja na temat zasady „Jeśli masz młotek, wszystko wygląda jak gwóźdź”). Jeśli rozmówca chce najpierw zobaczyć Twój produkt lub wizualizacje, możesz wyjaśnić, że chciałbyś usłyszeć o jej doświadczeniach i najpierw frustracje, żeby nie miała na nią wpływu to, co już istnieje. Zawsze możesz zaproponować zaplanowanie kolejnej demonstracji w przyszłości, ale gdy już coś pokażesz, nigdy nie będziesz w stanie wrócić i uzyskać czystej opinii od tej osoby. Jeśli nie masz jeszcze nic do pokazania, możesz to powiedzieć. Możesz powiedzieć coś w stylu „Mamy nadzieję, że rozwiążemy problem ludzi zarządzających swoimi finansami osobistymi, a aby robić to naprawdę dobrze, musimy najpierw dokładnie zrozumieć, co ludzie robią dzisiaj i z czym się zmagają”.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *