Agile Leadership : SZUKAJ „DUŻEGO ŁATWEGO” (UMIEJĘTNOŚCI 5)

Nasze dni są pełne wyborów. Decyzje – między innymi co, gdzie, kiedy zjeść – stoją przed nami każdego dnia. W co się ubrać, gdzie się udać, jaki jest następny zakup, jaki kolor pomalować pokój, jaki kwiat zasadzić to tylko niektóre z wielu naszych wyborów, które wydają się proste do wykonania. Niektóre wybory są bardziej złożone: do jakiej szkoły powinno uczęszczać moje dziecko, czy powinienem podjąć pracę w innym stanie, jak zainwestować, aby uzyskać najlepszy zwrot, czy powinienem ubiegać się o urząd polityczny? To wszystko pytania, które możemy napotkać. Indywidualne wybory zależą od każdego z nas. Decydujemy, co jest dla nas najlepsze. Możemy poprosić o wkład, ale ostatecznie wybór należy do nas. Ale zwłaszcza gdy jesteśmy częścią grupy i musimy dokonać wyboru, szukamy sposobów, które będą sprawiedliwe dla wszystkich zaangażowanych i umożliwią osiągnięcie celów, które wyznaczyła sobie grupa. Wcześniej dowiedziałeś się o łączeniu zasobów w możliwości. Aktywa można łączyć, aby stworzyć nieograniczony zestaw możliwości do wszystkich praktycznych celów. To dobra wiadomość, ale nie możemy zrobić wszystkiego naraz. Aby opracować i wdrożyć skuteczną strategię, musimy przynajmniej jeden z naszych pomysłów przenieść do działania. Powód jest prosty: nasze zasoby są ograniczone. Często zespoły mogą utknąć w tym momencie, zastanawiając się nad wyborami i tym, co powinno być pierwsze. Piąta umiejętność, której potrzebuje zwinny lider, polega na skutecznym przeszukiwaniu wielu opcji w celu zidentyfikowania tej, która ma największe szanse powodzenia.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *